Addressing Unemployability,भारत के वित्तीय सेवा क्षेत्र में बेरोजगारी की समस्या का समाधान: एक नज़दीकी नज़र

भारत का वित्तीय सेवा क्षेत्र एक विरोधाभासी चुनौती से जूझ रहा है – जहाँ नौकरी के अवसरों की भरमार है, वहीं योग्य उम्मीदवारों की कमी के कारण बड़ी संख्या में पद खाली पड़े हैं। बेरोजगारी के इस मुद्दे को FPSB इंडिया (वित्तीय नियोजन मानक बोर्ड) के सीईओ कृष्ण मिश्रा ने हाल ही में PTI से बातचीत के दौरान उजागर किया। मिश्रा के अनुसार, पिछले साल वित्तीय सेवा क्षेत्र में लगभग 46.86 लाख नौकरियों के सृजन के बावजूद, 18 लाख पद खाली रह गए, जो कार्यबल की तत्परता में एक महत्वपूर्ण अंतर को रेखांकित करता है।

वित्तीय पेशेवरों की बढ़ती मांग

भारत में वित्तीय सेवा क्षेत्र तेजी से विस्तार कर रहा है, जो देश की आर्थिक वृद्धि और आबादी के बीच बढ़ती वित्तीय साक्षरता से प्रेरित है। बैंक, बीमा कंपनियाँ, ब्रोकरेज हाउस और म्यूचुअल फंड कंपनियाँ जैसे प्रमुख खिलाड़ी लगातार बढ़ते और परिष्कृत बाजार की माँगों को पूरा करने के लिए कुशल पेशेवरों की तलाश में हैं। हालाँकि, पर्याप्त रूप से प्रशिक्षित कर्मियों की आपूर्ति पिछड़ रही है, जिससे एक महत्वपूर्ण अंतर पैदा हो रहा है।

गांधीनगर में GIFT सिटी, एक उभरता हुआ वित्तीय केंद्र, इसका एक उदाहरण है। वर्तमान में लगभग 6,000 लोगों को रोजगार देने वाला GIFT सिटी अगले पाँच वर्षों में वित्तीय सेवा क्षेत्र में लगभग 1.5 लाख नौकरियाँ पैदा करने का अनुमान है। यह वृद्धि इस क्षेत्र की क्षमता को रेखांकित करती है, लेकिन इन भूमिकाओं को भरने के लिए सक्षम कार्यबल की तत्काल आवश्यकता को भी उजागर करती है।

बेरोज़गारी बनाम बेरोज़गारी

मुद्दा बेरोज़गारी नहीं बल्कि बेरोज़गारी है। जैसा कि मिश्रा ने बताया, “नौकरियाँ तो हैं, लेकिन लोग उन्हें लेने के लिए पर्याप्त सक्षम नहीं हैं।” यह कथन नौकरी की उपलब्धता और कार्यबल की तत्परता के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर को सामने लाता है। नौकरी रिक्तियों की उच्च संख्या के बावजूद, कौशल अंतर कई लोगों को इस गतिशील क्षेत्र में रोजगार पाने से रोकता है।

नेशनल करियर सर्विसेज पोर्टल के डेटा के अनुसार, पिछले साल वित्तीय सेवा क्षेत्र में सृजित 46.86 लाख नौकरियों में से केवल 27.5 लाख ही भरी गईं। शेष 18 लाख रिक्तियाँ मुख्य रूप से उपयुक्त योग्य उम्मीदवारों की कमी के कारण खाली रह गईं। यह बेरोजगारी कई कारणों से होती है, जिसमें अपर्याप्त शैक्षणिक प्रशिक्षण, उद्योग-विशिष्ट प्रमाणपत्रों की कमी और अपर्याप्त व्यावहारिक अनुभव शामिल हैं।

प्रमाणित वित्तीय योजनाकारों (सीएफपी) की भूमिका

प्रमाणित वित्तीय योजनाकारों (सीएफपी) की वित्तीय सेवा क्षेत्र में उनकी विशेषज्ञता और पेशेवर प्रशिक्षण के कारण अत्यधिक मांग है। हालांकि, सीएफपी की मांग और उनकी उपलब्धता के बीच बहुत बड़ा अंतर है। वर्तमान में, भारत में केवल 2,731 सीएफपी पेशेवर हैं, जबकि वैश्विक स्तर पर 2.23 लाख हैं। भारत में सीएफपी की मांग में उल्लेखनीय वृद्धि होने की उम्मीद है, 2030 तक 1,00,000 की अनुमानित आवश्यकता है। इसके बावजूद, केवल लगभग 10,000 सीएफपी उपलब्ध होने की उम्मीद है, जो एक गंभीर कमी को दर्शाता है।

मिश्रा ने प्रशिक्षित पेशेवरों की महत्वपूर्ण आवश्यकता पर जोर देते हुए कहा, “यदि आप ऑनलाइन नौकरी खोज करते हैं, तो आप पाएंगे कि प्रमाणित वित्तीय योजनाकार (सीएफपी) पेशेवरों की संख्या की तुलना में लगभग 40 गुना अधिक नौकरियां उपलब्ध हैं।” यह कौशल अंतर को पाटने और भारत में योग्य सीएफपी और अन्य वित्तीय पेशेवरों की संख्या बढ़ाने के लिए पहल की तत्काल आवश्यकता को उजागर करता है।

कौशल अंतर को पाटने की पहल

वित्तीय सेवा क्षेत्र में बेरोजगारी के मुद्दे को संबोधित करने के लिए एक बहुआयामी दृष्टिकोण की आवश्यकता है। शैक्षणिक संस्थानों, उद्योग निकायों और सरकारी एजेंसियों को वित्तीय शिक्षा और प्रशिक्षण कार्यक्रमों की गुणवत्ता और प्रासंगिकता बढ़ाने के लिए सहयोग करने की आवश्यकता है। यहाँ कुछ प्रमुख रणनीतियाँ दी गई हैं जो कौशल अंतर को पाटने में मदद कर सकती हैं:

1. **उन्नत वित्तीय शिक्षा**: स्नातक और स्नातकोत्तर दोनों स्तरों पर पाठ्यक्रम में व्यापक वित्तीय शिक्षा को शामिल करने से छात्रों को आवश्यक ज्ञान और कौशल से लैस किया जा सकता है। इसमें वित्तीय नियोजन, निवेश प्रबंधन, जोखिम मूल्यांकन और नियामक अनुपालन जैसे विषय शामिल हैं।

2. **पेशेवर प्रमाणन**: सीएफपी जैसे पेशेवर प्रमाणन तक पहुँच को प्रोत्साहित करना और सुविधा प्रदान करना रोजगार क्षमता को काफी बढ़ा सकता है। एफपीएसबी इंडिया जैसे संस्थान इन प्रमाणन को बढ़ावा देने और यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं कि वे व्यापक दर्शकों के लिए सुलभ हों।

3. **उद्योग-अकादमिक सहयोग**: शैक्षणिक संस्थानों और उद्योग जगत के खिलाड़ियों के बीच घनिष्ठ सहयोग अकादमिक कार्यक्रमों को उद्योग की ज़रूरतों के साथ जोड़ने में मदद कर सकता है। इंटर्नशिप कार्यक्रम, उद्योग परियोजनाएँ और उद्योग के पेशेवरों द्वारा दिए जाने वाले अतिथि व्याख्यान छात्रों को व्यावहारिक अंतर्दृष्टि और व्यावहारिक अनुभव प्रदान कर सकते हैं।

4. **सरकारी पहल**: सरकारी एजेंसियाँ लक्षित पहलों और वित्तपोषण के माध्यम से कौशल विकास का समर्थन कर सकती हैं। पेशेवर प्रमाणन और चल रहे पेशेवर विकास के लिए वित्तीय सहायता प्रदान करने वाले कार्यक्रम काफी अंतर ला सकते हैं।

5. *

*ऑनलाइन लर्निंग प्लेटफ़ॉर्म**: विशेष पाठ्यक्रम और प्रशिक्षण मॉड्यूल प्रदान करने के लिए ऑनलाइन लर्निंग प्लेटफ़ॉर्म का लाभ उठाने से शिक्षा को अधिक लचीला और सुलभ बनाया जा सकता है। यह वित्तीय सेवा क्षेत्र में कौशल बढ़ाने या संक्रमण की तलाश कर रहे कामकाजी पेशेवरों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

भविष्य का दृष्टिकोण

भारत में वित्तीय सेवा क्षेत्र में विकास और रोजगार की अपार संभावनाएं हैं। हालाँकि, इस क्षमता को साकार करने के लिए बेरोजगारी के महत्वपूर्ण मुद्दे को संबोधित करने की आवश्यकता है। वित्तीय शिक्षा को बढ़ाने, पेशेवर प्रमाणपत्रों को बढ़ावा देने और उद्योग-अकादमिक सहयोग को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करके, भारत इस क्षेत्र की माँगों को पूरा करने में सक्षम एक कुशल कार्यबल विकसित कर सकता है।

जैसे-जैसे GIFT सिटी और अन्य वित्तीय केंद्रों का विस्तार जारी रहेगा, योग्य वित्तीय पेशेवरों की आवश्यकता बढ़ती जाएगी। कौशल अंतर को पाटने के लिए सक्रिय उपाय करके, भारत यह सुनिश्चित कर सकता है कि उसका वित्तीय सेवा क्षेत्र न केवल फलता-फूलता रहे बल्कि अपने नागरिकों को पर्याप्त रोजगार के अवसर भी प्रदान करे।

निष्कर्ष के तौर पर, भारत के वित्तीय सेवा क्षेत्र में बेरोजगारी का मुद्दा एक गंभीर चुनौती है जिस पर तत्काल ध्यान देने की आवश्यकता है। शैक्षिक सुधार, व्यावसायिक प्रमाणन और उद्योग सहयोग सहित एक व्यापक दृष्टिकोण अपनाकर, भारत इस गतिशील क्षेत्र द्वारा प्रस्तुत अवसरों का लाभ उठाने के लिए तैयार कुशल वित्तीय पेशेवरों की एक मजबूत श्रृंखला तैयार कर सकता है।

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Addressing Unemployability in India’s Financial Services Sector: A Closer Look

India’s financial services sector is grappling with a paradoxical challenge—while there is an abundance of job opportunities, a significant number of positions remain unfilled due to a lack of qualified candidates. This issue of unemployability was highlighted by Krishan Mishra, CEO of FPSB India (Financial Planning Standards Board), during a recent interaction with PTI. According to Mishra, despite the creation of nearly 46.86 lakh jobs in the financial services sector last year, 18 lakh positions went unfilled, underscoring a critical gap in workforce readiness.

The Growing Demand for Financial Professionals

The financial services sector in India is expanding rapidly, driven by the country’s economic growth and increasing financial literacy among the population. Key players such as banks, insurance companies, brokerage houses, and mutual fund companies are constantly on the lookout for skilled professionals to meet the demands of a growing and increasingly sophisticated market. However, the supply of adequately trained personnel is lagging, creating a significant gap.

GIFT City in Gandhinagar, a burgeoning financial hub, is a case in point. Currently employing around 6,000 people, GIFT City is projected to generate approximately 1.5 lakh jobs in the financial services sector over the next five years. This growth underscores the sector’s potential but also highlights the pressing need for a capable workforce to fill these roles.

Unemployment vs. Unemployability

The issue at hand is not unemployment but unemployability. As Mishra pointed out, “Jobs are there, but people are not capable enough to take them up.” This statement brings to light a critical disconnect between job availability and workforce readiness. Despite the high number of job vacancies, the skills gap prevents many from securing employment in this dynamic sector.

According to data from the National Career Services portal, out of the 46.86 lakh jobs created in the financial services sector last year, only 27.5 lakh were filled. The remaining 18 lakh vacancies were left open, primarily due to the lack of suitably qualified candidates. This unemployability stems from various factors, including insufficient educational training, lack of industry-specific certifications, and inadequate practical experience.

The Role of Certified Financial Planners (CFPs)

Certified Financial Planners (CFPs) are highly sought after in the financial services sector due to their expertise and professional training. However, there is a stark disparity between the demand for CFPs and their availability. Currently, India has only 2,731 CFP professionals compared to 2.23 lakh globally. The demand for CFPs in India is expected to rise significantly, with a projected requirement of 1,00,000 by 2030. Despite this, only about 10,000 CFPs are expected to be available, indicating a severe shortfall.

Mishra emphasized the critical need for trained professionals, stating, “If you conduct an online job search, you will find that there are about 40 times as many jobs as the number of Certified Financial Planner (CFP) professionals available.” This highlights the urgent need for initiatives to bridge the skills gap and increase the number of qualified CFPs and other financial professionals in India.

Initiatives to Bridge the Skills Gap

Addressing the issue of unemployability in the financial services sector requires a multifaceted approach. Educational institutions, industry bodies, and government agencies need to collaborate to enhance the quality and relevance of financial education and training programs. Here are some key strategies that can help bridge the skills gap:

1. **Enhanced Financial Education**: Incorporating comprehensive financial education into the curriculum at both undergraduate and postgraduate levels can equip students with the necessary knowledge and skills. This includes subjects like financial planning, investment management, risk assessment, and regulatory compliance.

2. **Professional Certifications**: Encouraging and facilitating access to professional certifications such as the CFP can significantly enhance employability. Institutions like FPSB India play a crucial role in promoting these certifications and ensuring they are accessible to a broader audience.

3. **Industry-Academia Collaboration**: Closer collaboration between educational institutions and industry players can help align academic programs with industry needs. Internship programs, industry projects, and guest lectures by industry professionals can provide practical insights and hands-on experience to students.

4. **Government Initiatives**: Government agencies can support skill development through targeted initiatives and funding. Programs that provide financial assistance for pursuing professional certifications and ongoing professional development can make a substantial difference.

5. **Online Learning Platforms**: Leveraging online learning platforms to offer specialized courses and training modules can make education more flexible and accessible. This is especially important for working professionals looking to upskill or transition into the financial services sector.

The Future Outlook

The financial services sector in India holds immense potential for growth and employment. However, realizing this potential requires addressing the critical issue of unemployability. By focusing on enhancing financial education, promoting professional certifications, and fostering industry-academia collaboration, India can develop a skilled workforce capable of meeting the sector’s demands.

As GIFT City and other financial hubs continue to expand, the need for qualified financial professionals will only grow. By taking proactive measures to bridge the skills gap, India can ensure that its financial services sector not only thrives but also provides ample employment opportunities for its citizens.

In conclusion, the issue of unemployability in India’s financial services sector is a pressing challenge that requires immediate attention. By adopting a comprehensive approach that includes educational reforms, professional certifications, and industry collaboration, India can create a robust pipeline of skilled financial professionals ready to take on the opportunities presented by this dynamic sector.